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本书从职业生涯规划出发，提供了一条从技术人转变为优秀CTO的成长路径。书中围绕个人认知、管理工作和专业成长三大方面，精心设计了26节成长课。每一节课都是对行业洞察和实践经验的深刻总结，旨在帮助读者在快速变化的技术浪潮中，稳固根基，实现自我超越，最终成为引领行业变革的思想领袖和高效决策者。
本书适合那些希望提升管理能力的技术背景职场人士、有意向成为技术管理者的专业人士、寻求职业发展和个人成长的技术管理者，以及对技术行业趋势和个人职业规划感兴趣的非技术人阅读。
第 一部分 个人认知：职业、选择、成长
01 职业生涯规划：技术人的5年跃迁之道 3
02 理解工作与薪资：超越金钱的职业成长 13
03 看透问题的本质：管理者如何应对研发事故 27
04 职业选择与个人成长：大城市还是小城市？ 38
05 正确提问：提升工作效率与职业发展的关键技能 47
06 选择与努力：成功职业生涯的双轮驱动 57
第二部分 管理工作：组织、团队、需求
07 优化组织架构：管理者的核心任务（1） 69
08 提升协同效率：管理者的核心任务（2） 84
09 激发团队活力：管理者的核心任务（3） 97
10 管理的人性智慧：严厉与仁慈的平衡技术 108
11 全局思维：管理者的制胜法宝 119
12 聚焦与取舍：管理者的战略思维 131
13 持续的风险控制：在脆弱的世界中保持稳健 141
14 需求无止境：认清现实与自我定位 154
15 需求无止境：从效率提升到价值导向 166
16 提升个人影响力：从技术人到思想领袖的蜕变 176
第三部分..专业成长：架构、产品、设计|
17 架构决策：技术管理者的核心能力 187
18 架构设计：专业分工与协作精神 198
19 产品思维：从契约精神到洞察人性的卓越之路 211
20 高可用设计：确保产品稳定性的关键策略 222
21 高性能架构设计：以契约精神为核心 234
22 扩展性设计：超越技术，看透业务本质 244
23 理解产品的约束条件：输入与输出限制 255
24 监控系统设计：构建全面可控的IT环境 267
25 异常设计：构建高可靠性系统的关键 278
26 上云：企业数字化转型的必由之路 287
